降本增效
永安雙華公司聚焦多維度降本增效 推動完成全年利潤指標
今年來，永安雙華公司認真貫徹落實上級黨委各項工作部署，緊盯企業年度生產經營目標任務，大力開展“降本增效”“百日勞動競賽”等專項行動，全面提升企業核心競爭力。截至11月，已順利完成海峽科化公司下達的利潤指標，預計全年生產、銷售指標均能超額完成年度任務目標。
抓宣傳引領，統一思想認識。通過LED顯示屏、微信群、各類宣傳欄，班前班后會、月度經濟運行分析會、支部“三會一課”、主題黨日活動、安全活動等載體和形式，全視野、多角度廣泛宣傳降本增效的重大意義，進一步樹牢“我是雙華人”“企業是我家、發展靠大家”的思想，將思想和行動統一到降本增效專項行動上，凝聚全員共識，匯聚全員合力，營造濃厚氛圍，迅速掀起降本增效工作熱潮。
抓責任落實，確保措施到位。以“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動為抓手，將開展降本增效專項行動與百日勞動競賽活動相結合，堅持眼睛向內，苦練內功，層層傳達海峽科化公司關于降本增效專項行動的部署要求，結合實際定方案，下任務，明舉措，每月開會通報工作完成情況并協調解決相關工作，做到上下聯動，齊抓共管，有效保障年度各項指標任務如期圓滿完成。
抓安全管控，深化降本增效。一是以安全生產標準化建設為抓手，深入推進安全生產專項整治三年行動，持續開展安全生產大排查，扎實開展“我是安全員”活動，加強職工對重點工藝、重大危險源現場應急處置培訓，提高職工技能素質和安全意識，確保安全生產平穩運行。二是對原卸氨系統進行項目改造，有效解決智勝公司日常檢修和即將進行技術升級項目建設停產所造成的液氨無法以管道輸送供應而影響生產問題，進一步確保該公司生產長周期順利進行，持續保障對省內及周邊省份工業炸藥生產主要原材料的供應，并降低生產能耗。三是進一步加大對設備的維護和檢修力度，尤其是對重點設備，做到勤檢查、細維護，降低設備故障，保證設備安全穩定運行。
抓精細管理，狠抓降本增效。一是堅持全過程管控，降低可控費用支出。推行線上采購模式，完善進銷存臺帳或登記明細，明確專人管理，加強必要性和合理性審核。二是堅持“能維修的不丟棄、能自制的不采購，能自修則不外委”，大力開展修舊利廢活動，通過將舊廠房的廢舊鋼架搭建停車棚、將廢舊鋁皮用于工藝管道破損保溫修復、工字鋼用于電纜管架，對循環水泵、循環風機、電機等設備進行重復維修利用，大幅度提高材料利用率和設備復用率，最大限度實現降本增效。截至11月底，通過降低循環水泵電流、提高氧化爐進氨量，降低電量約60kwh/h,實現節能降耗約10.93萬元。
抓市場服務，力促降本增效。一是動態掌握原材料價格并有效調整產品銷售價格，與重點用戶重新擬定《硝酸銨購銷合同》，進一步鞏固市場份額。二是通過詢比價方式，選擇優質鉑網供應商，對廢熱鍋爐內的鉑塵、鉑泥進行清洗并回收，每次清洗大約可回收1.55Kg鉑粉，大約可以創效30余萬元。三是科學有效盤活資金，通過改變合成氨采購付款結算方式，全年節約原材料采購成本約170余萬元。
下一步，永安雙華公司將持續在降本增效專項行動工作中做足“功課”，繼續舞好經營龍頭，樹好企業形象，創好工作業績，進一步增強企業核心競爭力，在市場競爭中提高硬實力，為公司沖刺全年目標任務和實現高質量發展作出更大貢獻。（鄧焱珍）
