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省機電控股公司黨委委員、副總經理吳大文帶隊到海峽科化公司調研“三項制度”改革工作

發布時間:2025-04-25 發布者:管理員 閱讀 : 1562

4月22日至23日,省機電控股公司黨委委員、副總經理吳大文帶領人力資源部、宣傳工作部有關人員到海峽科化公司開展落實企業“三項制度”改革專題調研并召開座談會。海峽科化公司黨委書記、董事長鄭慶樟,黨委副書記、常務副總經理陳志華,總部人力資源部、技術部負責人及永安分公司、龍巖分公司、烽林分公司有關人員參與座談。

座談會上,鄭慶樟介紹了公司“三項制度”改革工作推進情況,分享了實踐經驗和成果成效,分析了面臨的困難和挑戰,并提出下一步工作思路。與會人員結合實際,圍繞高層次專業技術人才引進、薪酬分配、考核激勵機制等方面積極建言獻策。

吳大文充分肯定了海峽科化公司“三項制度”改革工作成效,并強調三點意見:一要進一步提高思想認識,深刻領會“三項制度”改革對激發企業內生動力、提升市場競爭力的重要意義;二要聚焦重點難點問題,持續優化改革方案,強化制度執行剛性,確保改革走深走實;三要注重改革實效,以員工滿意度和企業發展效益為導向,及時總結經驗做法,形成可復制、可推廣的改革成果。

會后,調研組前往烽林分公司、富興建設公司、永安雙華公司,了解企業用工規模、人員技能結構、崗位配置、人才培養、制度改革等工作情況,傾聽相關單位大學生代表的心聲,就工作難點問題與3家單位進行深入交流,并提出指導意見和建議。(張若珂)


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